非标件管控方案
2020-02-29
非标生产又称项目性制造，管理上存在的问题有：
-机械设备类产品结构复杂，物料清单多达十几层，零部件、原材料、配套件有上万个规格品种，管理非常复杂；
-生产周期长。生产周期长达1-2年，多个订单同时生产；
-同一个订单产品分多次交货，按发货的装箱单分多次结算销售收入；
-成本核算需要按项目进行成本归集，但是由于非标生产企业涉及产品多，工艺工序复杂，生产过程中产品的不确定性，致使传统软件不能适应非标生产型企业的成本归集问题
昆敖非标生产（项目制造）行业解决方案，在满足非标生产（项目制造）企业管理需求下，根据非标企业（项目制造企业）生产特点，按照工作分析结构的方法，把一个项目按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，对非标生产计划、资源需求、成本预测、生产过程等业务进行管理。
非标件管控方案
2020-02-29
非标生产又称项目性制造，管理上存在的问题有：
-机械设备类产品结构复杂，物料清单多达十几层，零部件、原材料、配套件有上万个规格品种，管理非常复杂；
-生产周期长。生产周期长达1-2年，多个订单同时生产；
-同一个订单产品分多次交货，按发货的装箱单分多次结算销售收入；
-成本核算需要按项目进行成本归集，但是由于非标生产企业涉及产品多，工艺工序复杂，生产过程中产品的不确定性，致使传统软件不能适应非标生产型企业的成本归集问题
昆敖非标生产（项目制造）行业解决方案，在满足非标生产（项目制造）企业管理需求下，根据非标企业（项目制造企业）生产特点，按照工作分析结构的方法，把一个项目按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，对非标生产计划、资源需求、成本预测、生产过程等业务进行管理。